公司车辆维修怎么

公司车辆维修应遵循以下步骤和原则：

基本原则

规范公司车辆维修保养，确保车辆安全良好的运行状态以及维修保养的及时、经济、可靠，最大发挥车辆效率，控制维修费用成本。

车辆维修保养实行“定期检测、强制维护保养、视情维修”的原则，即根据作业时间及公里数定期对车辆进行检测、维护保养；在作业前车辆离开停车场时进行出车前的检查，车辆作业完成进停车场后对车辆进行检查维护保养；根据检测情况对车辆进行维修。车辆维修实行定点维修，按月付款。大故障根据故障现象填写维修申请表，审批后到指定修理厂进行派工维修。

维修流程

日常检查与保养：司机每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车辆主管，并进行自修。若司机无法自行修复，需经主管部门同意后，送到指定修理厂维修。

维修派工：接到维修派工单后，维修人员需在一分钟内到达与客户沟通，了解车辆故障，按工单项目进行检查和维修，确保按时完工并告知客户维修过程和结果。

维修执行：维修过程中需严格按照维修规范操作，发现拆卸部件有隐患时，需查阅历史记录并告知相关人员。发现新问题或配件不全时，及时与车间和业务接待联系，并按要求填写订料单。

维修质量检验：维修完毕后，需进行维修质量检验，确保车辆维修质量符合公司标准。维修人员需填写详细的维修记录，并由车间输入电脑储存备查。

维修管理

定点维修：指定一家定点维修厂家，所有车辆必须到公司指定厂家进行维修，费用由公司财务部门进行月度统一结算。

费用控制：在日常维修车辆时，更换零部件的费用在预算以内时，给予报销；否则，多余部分不予报销。车辆在中途发生故障急需维修时，须电话征得车辆主管同意方可维修。

维修记录与档案管理：建立完善的维修记录和档案管理制度，记录每次维修的详细内容和结果，以便进行数据分析，找出常见故障和问题，采取相应的预防措施。

培训与人员管理

定期培训：定期组织维修人员进行培训，包括维修技术、安全知识、工作纪律等方面的培训，提升维修人员的专业能力和维修意识。

优秀维修人员：招聘、培训、激励和管理优秀的维修工程师，保证车辆维修技术水平和维修服务水平。

通过以上步骤和原则，公司可以确保车辆维修工作的顺利进行，提高车辆的使用效率和安全性，同时控制维修成本，优化公司管理。