贯标外审都审些什么

贯标外审通常涉及以下几个方面的内容：

部门职责、制度及流程

本部门的组织架构、职责分配、制度建立和流程执行情况。

内部人员分工、培训、考核及落实情况。

质量环境和职业健康安全目标

本部门在上一年度实现的质量、环境和职业健康安全目标。

本年度制定的目标和实施计划。

受控文件清单和质量验收规范

本部门负责管理的受控文件清单。

公司产品应遵守的质量验收标准和规范。

法律法规和其他要求

公司适用的环境、职业健康安全的法律法规和其他要求清单。

对应重要环境因素的应执行条款和措施。

施工组织设计及专项方案

施工组织设计、各类专项方案和审批流程。

超过一定规模的危险性较大工程项目的专家论证、审批和专项方案记录。

公司对项目部一级技术安全交底记录。

关键和特殊过程及不稳定施工过程的策划、实施、检查资料。

管理体系运行报告

管理者代表汇报管理体系运行情况。

最高管理者与参会人员的评价与讨论，体系改进要求。

管理评审报告的起草和评审情况。

持续改进

各部门根据评审报告编制的改进计划。

改进措施的实施和监督检查情况。

日常检查和监测

对管理体系运行及体系文件实施的日常检查。

对管理方针、管理目标实现情况和绩效的过程检查。

对法律法规、强制性标准遵循情况的检查。

对工程质量与物料质量的验收情况。

对顾客、员工、相关方满意程度的调查评价。

内审和管理评审

内审方案的编制、实施、记录、监视、评审和改进情况。

审核活动的准备、实施和报告情况。

审核员能力的保持、提高和评价情况。

管理评审的计划、输入、评审、输出、报告及改进要求与实施情况。

管理效率和效益

关键/特殊过程和重大危险源控制的表现。

管理过程和要素的PDCA循环活动。

管理策划的针对性、操作性、评价和控制方法。

建议在准备贯标外审时，各部门应详细整理相关资料，确保资料的真实性和完整性，以便顺利通过审核。